
![]() |
“Nếu một doanh nghiệp có sáng chế được các quỹ uy tín nước ngoài chấp nhận thì Nhà nước có thể căn cứ vào đó để quyết định tài trợ lại số tiền tương ứng phần trăm giá trị dự án.” Tiến sĩ Lương Việt Quốc, CEO Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Realtime Robotics Inc (RtR) cho biết. |
Trước khi thực hiện cuộc phỏng vấn này, tôi đã đọc nhiều thông tin về ông. Ông có tuổi thơ rất khó quên ở “bên lề cuộc sống”?
Tôi sinh ra trong gia đình có 9 anh chị em. Mọi người sống và sinh hoạt trên một diện tích sàn nhà khoảng 10 m2. Căn nhà nằm trên nhánh rạch của kênh Nhiêu Lộc – Thị Nghè (TP.HCM). Trước đây, đó là xóm nghèo dưới đáy xã hội đúng nghĩa… Tôi phải nhặt rác, móc giun chỉ kiếm sống trên dòng kênh đen đó. Có những đêm dầm mình trong nước móc giun 5-6 tiếng, chỉ đủ tiền mua 1 kg gạo.Rồi cuộc đời thay đổi khi tôi nhận ra giá trị của giáo dục. Tôi học hết chương trình lớp 12 và thi không đậu đại học. Nhưng tôi không dừng ở đó. Tôi chọn học trung cấp rồi lại đăng ký học tiếp lên hệ đại học và dành riêng 2 năm để học tiếng Anh. Từ một người không biết gì về ngoại ngữ, tôi đạt điểm TOFEL đứng thứ 6 trong số 150 thí sinh tại kỳ thi năm 1994. 8 năm sau, tôi giành được học bổng sau đại học Fulbright và học bổng tiến sĩ tại Mỹ những năm tiếp theo.Sau này, nhận thấy tiềm năng của lĩnh vực drone, tôi quyết định mở công ty có trụ sở ở Mỹ vào năm 2014 và chi nhánh sản xuất tại Việt Nam năm 2017. Còn hiện giờ, chúng tôi đang chờ hoàn tất giấy phép xây dựng nhà máy mới tại Khu Công nghệ cao TP.HCM, mục tiêu đưa nhà máy đi vào hoạt động chậm nhất trong tháng 6/2025.
Sau những gì trải qua📖, tôi thấy nhiều điều không tưởng đã trở thành hiện thực, kể cả trong giấc mơ tôi cũngꦅ chưa từng nghĩ tới.
Ông có nghĩ rằng câu chuyện đổi thay của cuộc đời mình sẽ truyền cảm hứng cho rất nhiều người?
Câu chuyện của tôi là một phần của tảng băng chìm. Hãy nghĩ rằng, hình ảnh của tôi và một số cá nhân thành công khác nữa nằm ở phần chóp của tảng băng, tức là được mọi người nhìn thấy. Chúng tôi được nổi trên bề mặt nước, nhưng phần còn lại của tảng băng, phần chìm dưới nước lớn hơn nhiều.Do vậy, nếu xã hội quá chú trọng kể về những tấm gương sống thì chúng ta sẽ quên rằng, cứ một tấm gương xuất hiện, sẽ có hàng ngàn, hàng ngàn đứa trẻ khác còn vật lộn trong thế giới nghèo khổ. Không bao giờ được quên những đứa trẻ này, xã hội phải giải quyết được vấn đề của chúng, đó mới là điều cần hướng tới.
Nói đến hoạt động kinh doanh, quyết định quay về Việt Nam và sản xuất drone của ông có phải do giá nhân công rẻ?
![]() |
Trong hành trình startup 10 năm qua, có nhiều nhà đầu tư quan tâm tới lĩnh vực mà Công ty ông đang theo đuổi không?
Quả thực, tôi may mắn vì có những nhà đầu tư thiên thần, họ đầu tư 4 triệu USD vào Công ty từ khi tôi khởi nghiệp. Họ đặt niềm tin vào những gì chúng tôi làm thời điểm đó, được ăn cả ngã về không. Nói về hỗ trợ vốn cho startup, Việt Nam chưa có cơ chế, chính sách cho các công ty theo kiểu khởi nghiệp rủi ro như chúng tôi. Chúng ta chưa có cơ chế để lĩnh vực công chấp nhận rót tiền cho một startup, rồi thành quả phát minh có thể là con số 0. Trong khi đó, tại Mỹ có America’s Seed Fund, hoạt động như một quỹ ươm mầm, chuyên tài trợ cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, có phát minh đột phá trong mọi lĩnh vực. Việt Nam chưa có cơ chế sử dụng vốn công như vậy nhưng chúng ta có thể “đi đường tắt”. Ví dụ, nếu một doanh nghiệp có sáng chế được các quỹ uy tín nước ngoài chấp nhận thì Nhà nước có thể căn cứ vào đó để quyết định tài trợ lại số tiền tương ứng phần trăm giá trị dự án. Hoặc khi sản phẩm thương mại hóa tốt thì gia tăng hạng mục tài trợ như ưu đãi tiền thuê đất sản xuất… Như vậy, Việt Nam vừa khuyến khích được doanh nghiệp tham gia sáng tạo, vừa không mất thời gian tìm dự án tài năng. Hãy để thị trường là giám khảo.